Claves para mejorar el ‘candidate journey’ en 2022
¿Cómo debería ser el ‘viaje’ de este candidato para asegurarnos de que estamos atrayendo y seleccionando a las personas adecuadas?
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Miguel Ángel Pérez
FUNDADOR
Humanos en la Oficina«La auténtica respuesta ante una crisis como esta es tener las suficientes competencias para que las personas puedan moverse en la organización de manera flexible cuando las prioridades cambien»
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Por qué el salario de los perfiles IT se está disparando
Analizamos por qué es tan difícil contratar estos perfiles y con un salario tan alto, y qué pautas seguir en la búsqueda de talento de profesionales IT.
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Grupo Evolus actualiza su política de Responsabilidad Social Corporativa
El documento incorpora varias novedades y un compromiso firme por mantener nuestro rol de llevar a cabo una gestión de personas responsable.
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Mensaje para el CEO: cómo evitar que se vayan tus mejores empleados/as
Si el líder de una empresa está comprometido con su propio aprendizaje, en general, toda su fuerza laboral también puede estarlo.
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Maribel García
LINKEDIN
Top Voice«Hay una mayor tendencia a que las grandes corporaciones inviertan en gestión de talento, apostando por generar políticas que aúnen experiencia con estrategia»
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Tomás Otero experto en Talento y Mentoring
«Quien no tenga un ratio de una persona de recursos humanos por al menos cincuenta empleados, no podrá dar respuesta a las necesidades de los empleados»
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Javier Cuenca Director RRHH Grupo UB
«Invertir en selección y gestión del talento es la única forma de dotar a la empresa del conocimiento para adaptarse a un entorno cada vez más complejo»
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Santiago Brox Del. Servicios Norte Ferrovial
«El talento senior aporta una gran experiencia y conocimiento de la empresa y los perfiles más junior destacan más por su ambición»
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Virginia Lozano MGR Incorporación de Talento Telefónica
«La resiliencia y la adaptación de los RR.HH son las características que necesitan las empresas para encontrar talento»
